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“國內(nèi)的電器零售行業(yè)還從來沒有這么熱鬧。”蘇寧電器總裁孫為民1月24日如是表示。

1月25日由蘇寧電器與IBM、思科等合作伙伴開發(fā)的電子商務(wù)網(wǎng)站“易購”上線，該網(wǎng)站將與百度、新浪等網(wǎng)站合作，搶奪網(wǎng)購市場(chǎng)份額。而國美電器也宣布將在3月推出國美電子商城，加上淘寶、京東商城等電子商務(wù)網(wǎng)站，家電網(wǎng)上細(xì)分市場(chǎng)的爭奪拉開序幕。

而在線上行業(yè)的變數(shù)同樣在增加，2010年伊始包括日本山田電機(jī)、德國麥德龍、臺(tái)灣鴻海在內(nèi)的外資商業(yè)巨頭，以及淘寶、京東商城等電子商務(wù)網(wǎng)站開始布局中國的電器零售細(xì)分市場(chǎng)，而武漢工貿(mào)、山東銀座等地方商業(yè)巨頭也開始擴(kuò)張各自的門店數(shù)量。

蘇寧電器董事長張近東1月22日在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，“雖然中國家電連鎖行業(yè)是目前國內(nèi)唯一由本土企業(yè)主導(dǎo)的零售領(lǐng)域，但和國外同行相比，中國家電連鎖發(fā)展的時(shí)間還只有十年，與已經(jīng)發(fā)展了三四十年的海外家電連鎖企業(yè)還存在一定的差距。”

在張近東看來，2010年，中國渠道有望得到超越式發(fā)展的機(jī)會(huì)，甚至能夠反向進(jìn)入國際市場(chǎng)參與全球競爭，但前提依然是要按照國際化標(biāo)準(zhǔn)在信息系統(tǒng)、物流網(wǎng)絡(luò)、人才培養(yǎng)等后臺(tái)核心競爭力建設(shè)上打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

他告訴記者，“中國的家電制造業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展終于有了一批可以參與國際競爭的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，但是中國還不是制造強(qiáng)國，因?yàn)槠渥畲蟮钠款i是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后、市場(chǎng)化程度低。”

要改變中國流通業(yè)的落后局面，張近東提出了自己的看法，“從國際上可以借鑒的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到人均GDP1000—3000美元階段，服務(wù)業(yè)將處于加速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，蘇寧等國內(nèi)零售的龍頭企業(yè)要率先啟動(dòng)轉(zhuǎn)型。”

他認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，未來的中國渠道，一定是依托全球的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、遵循全人類的價(jià)值理念、攜手世界級(jí)的中國制造，逐步走上國際化的道路。

顯然走出去已經(jīng)成為蘇寧電器的既定原則，當(dāng)然國美電器對(duì)此也有著不同的看法，何陽青表示，“國美電器2010年的工作重點(diǎn)，依然是現(xiàn)有門店的全面升級(jí)改造和全新商業(yè)模式的塑造，此前說的到東南亞擴(kuò)張的計(jì)劃還不到時(shí)候。”

據(jù)悉，蘇寧電器也在改革自己的商業(yè)模式，2009年3月蘇寧的高層連夜召開了一次“營銷變革”會(huì)議，專門邀請(qǐng)羅蘭·貝格這樣的頂級(jí)咨詢公司共同進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理模式的重新整合，今后蘇寧努力與合作伙伴共同構(gòu)筑一種簡單而高效的買賣關(guān)系。

對(duì)于外資電器連鎖在中國的布局，張近東則表示，“狼來了的說法已經(jīng)很久了，但是目前中國的商業(yè)業(yè)態(tài)中只有電器零售行業(yè)依然被中國企業(yè)主導(dǎo)，而中國企業(yè)的先發(fā)和本土優(yōu)勢(shì)依然將非常明顯，外資連鎖的擴(kuò)張難度很大。”